2017年、オースティンに本拠を置くエクスサービア・フィルムズと呼ばれる3人からなる製作・管理会社が、1974年のカルトホラーの古典『テキサス・チェーンソー大虐殺』の著作権管理を引き継いだ。
「私の仕事は、私たちをチェーンソー 2.0 に導くことでした」と、エクスサービアのプロデューサー兼エージェントであるパット・キャシディは言います。「オリジナルの人たちは権利管理に素晴らしい仕事をしましたが、インターネット世代ではありませんでした。彼らはFacebookを持っていませんでした。」
エクスサービアはこのシリーズの開発に目を向けており、2018年にテレビシリーズとオリジナル映画に基づくいくつかの映画の契約を結び、すべてレジェンダリー・ピクチャーズと開発を進めていた。また、テキサス・チェーンソー虐殺のグラフィック ノベル、バーベキュー ソース、脱出室やお化け屋敷などの体験型商品も開発しています。
エクスサービアのもう 1 つの仕事は、映画のタイトル、画像、象徴的な悪役レザーフェイスの権利を含む、チェーンソーの商標と著作権の管理であり、はるかに困難であることが判明しました。
1990年代以来、映画の脚本家であるキム・ヘンケル氏らに代わってチェーンソーのライセンス契約を仲介してきた業界のベテラン、デビッド・イムホフ氏は、キャシディ氏とエクスサービアのもう一人のエージェント、ダニエル・サハド氏に、偽造品の洪水に備えるよう語った。「それはあなたが人気がある証拠です」とイムホフはインタビューで語った。
Imhoff氏は、ExurbiaがEtsy、eBay、Amazonなどの大手電子商取引業者であることを指摘し、そこでは独立した販売業者が無許可のチェーンソー商品を売り歩いていた。ブランドは自社の商標を強制する必要があるため、サハド氏は、模倣品の発見と報告という、大手代理店が法務チームに委任することが多い業務に多くの時間を費やした。ExurbiaはeBayに50件以上、Amazonに75件以上、Etsyに500件以上の通知を提出し、チェーンソーの商標を侵害する商品を削除するようサイトに求めた。サイトは 1 週間程度以内に侵害アイテムを削除しました。しかし、別の偽のデザインが現れた場合、エクスサービアはそれを見つけて文書化し、再度通知を提出しなければなりませんでした。
イムホフ氏はまた、キャシディ氏とサハド氏に、あまり馴染みのない名前であるレッドバブルというオーストラリアの会社について警告した。同氏は2013年からチェーンソーに代わって侵害通知を不定期に提出していた。時が経つにつれ、問題は悪化した。サハド氏はレッドバブルとその子会社に649件の削除通知を送った。 2019 年の Teepublic。サイトはアイテムを削除しましたが、新しいアイテムが登場しました。
そして8月、ハロウィーンが近づき、ホラー小売店のクリスマスシーズンになると、友人たちがキャシディにテキストメッセージを送り、主にフェイスブックやインスタグラムの広告を通じてオンラインでチェーンソーの新しいデザインが販売されているのを見た、と伝えた。
ある広告によって Cassidy は Dzeetee.com という Web サイトに誘導され、その Web サイトを追跡すると、聞いたこともない会社 TeeChip にたどり着きました。彼はさらに、TeeChip にリンクされている無許可のチェーンソー商品を販売する他の Web サイトへの広告を追跡しました。キャシディ氏によると、数週間以内に、それぞれが数十、数百、場合によっては数千の店舗をサポートする同様の企業をいくつか発見したという。これらの企業にリンクされている Facebook グループの投稿や広告は、チェーンソーの模造品を販売していました。
キャシディは唖然とした。「私たちが思っていたよりもずっと大きかったです」と彼は言います。「これらは単なる 10 サイトではありませんでした。それらは何千もありました。」(キャシディと著者は 20 年来の友人です。)
TeeChip のような企業は、オンデマンド プリント ショップとして知られています。ユーザーはデザインをアップロードして販売できるようになります。顧客が T シャツなどを注文すると、企業は印刷を手配し (多くの場合社内で行われ)、商品が顧客に発送されます。このテクノロジーにより、アイデアとインターネット接続があれば誰でも、創造性を収益化し、諸経費、在庫、リスクなしで世界的な販売ラインを開始できるようになります。
ここが問題だ。著作権と商標の所有者らは、誰でもデザインをアップロードできるようにすることで、オンデマンド印刷会社が知的財産権を侵害しやすくしていると主張している。彼らは、プリント・オン・デマンド・ショップが不正販売で年間数千万ドル、場合によっては数億ドルを吸い上げており、その資産がどのように使用され、誰がそこから利益を得ているかを管理することをほぼ不可能にしていると主張している。
プリント オン デマンド テクノロジーの爆発的な成長は、インターネット上での知的財産の使用を管理する数十年前の法律に静かに挑戦しています。デジタル ミレニアム著作権法 (DMCA) と呼ばれる 1998 年の法律は、ユーザーがアップロードしたデジタル コンテンツをホストするだけのオンライン プラットフォームを著作権侵害の責任から守っています。つまり、権利所有者は通常、知的財産を侵害していると思われる項目ごとにプラットフォームに削除を要求する必要があります。さらに、プリント オン デマンド会社は、デジタル ファイルを T シャツやコーヒー マグなどの物理的な製品に変換 (または変換を支援) することがよくあります。専門家の中には、それが法的なグレーゾーンに置かれていると言う人もいます。また、DMCA は商標には適用されません。商標には、名前、単語マーク、ナイキのスウッシュなどのその他の独自のシンボルが含まれます。
Exurbia Films が撮影した、『テキサス・チェーンソー大虐殺』の商標を侵害したとされる販売用 T シャツのスクリーンショット。
1999 年に開始された CafePress は、最初のオンデマンド印刷事業の 1 つでした。このビジネス モデルは、デジタル印刷の台頭とともに 2000 年代半ばに広がりました。以前は、メーカーは同じデザインを T シャツなどの商品にスクリーン印刷していましたが、これは利益を上げるために通常大量注文が必要な諸経費がかかるアプローチでした。デジタル印刷では、素材自体にインクを吹き付けるため、1 台の機械で 1 日に複数の異なるデザインを印刷できるため、1 回限りの生産でも利益が得られます。
業界はすぐに話題を呼びました。オンデマンド印刷プラットフォームである Zazzle は、2005 年に Web サイトを立ち上げました。3 年後、TechCrunch によってその年のベスト ビジネス モデルに選ばれました。Redbubble は 2006 年に登場し、その後 TeeChip、TeePublic、SunFrog などが続きました。現在、これらのサイトは数十億ドル規模の世界産業の柱となっており、製品ラインは T シャツやパーカーから、下着、ポスター、マグカップ、家庭用品、バックパック、クッキー、リストバンド、さらにはジュエリーにまで及びます。
多くのプリント オン デマンド会社は完全に統合された e コマース プラットフォームであり、デザイナーは Etsy や Amazon のユーザー ページと同様に、使いやすい Web ストアを管理できます。GearLaunch などの一部のプラットフォームでは、デザイナーが独自のドメイン名でページを操作し、Shopify などの人気のある e コマース サービスと統合できると同時に、マーケティングおよび在庫ツール、生産、配送、および顧客サービスを提供できます。
多くの新興企業と同様、プリント オン デマンド企業は、テクノマーケティングの常套句で自らを覆う傾向があります。SunFrog はアーティストと顧客の「コミュニティ」であり、訪問者は「あなたと同じくらいユニークな創造的でカスタムなデザイン」を購入できます。Redbubble は自らを「素晴らしい独立系アーティストによるユニークでオリジナルのアートを高品質な製品として販売する世界的なマーケットプレイス」であると説明しています。
しかし、マーケティング用語は、一部の権利所有者や知的財産弁護士がビジネスモデルの基礎であると信じているもの、つまり偽造品の販売から気をそらしてしまう。サイトでは、ユーザーが好きなデザインをアップロードできます。大規模なサイトでは、毎日数万件のアップロードが行われることがあります。誰かが言葉や画像が著作権や商標を侵害していると主張しない限り、サイトにはデザインを審査する義務はありません。通常、そのような各請求には、個別の通知の提出が含まれます。批評家らは、それが意識的か無意識的かを問わず、権利侵害を助長すると主張する。
「業界が急激に成長したため、著作権侵害が爆発的に増加しました」とライセンス代理人のイムホフ氏は言う。2010 年当時、プリント オン デマンドの市場シェアは非常に小さかったので、それほど問題はありませんでした。しかし、あまりにも急速に成長し、手に負えなくなってきました。」
イムホフ氏によると、「テキサス・チェーンソー虐殺 Tシャツ」などの商品をインターネットで検索すると、エクスサービアの著作権や商標を侵害するデザインが表示されることが多いという。そのため、権利の執行は、権利保有者、代理店、消費者製品会社にとって「終わりのないもぐらたたきのゲーム」になってしまった、と同氏は言う。
「以前は、地元のショッピングモールにあるチェーン店で侵害を見つけたら、その全国のバイヤーに連絡すればそれで終わりというものでした」とイムホフ氏は言う。「現在では事実上、何百万もの独立系小売業者が毎日商品をデザインしています。」
大金が絡んでいるのです。2016年にオーストラリア証券取引所に上場したレッドバブルは、2019年7月に投資家に対し、過去12カ月で総額3億2,800万ドル以上の取引を促進したと語った。同社は今年のアパレルおよび家庭用品の世界オンライン市場を2,800億ドルと予測している。裁判所への提出書類によると、SunFrogのピーク時の2017年には1億5000万ドルの収益があったという。ZazzleはCNBCに対し、2015年の収益は2億5000万ドルになると予想していると語った。
もちろん、これらの販売のすべてが侵害を反映しているわけではありません。しかし、ロサンゼルスの芸術弁護士で、プリント・オン・デマンド会社に対する訴訟で数人の独立系デザイナーの代理人を務めているスコット・バローズ氏は、コンテンツのほとんどではないにしても、多くが著作権侵害であると考えている。スタンフォード大学法科大学院法・科学・技術プログラム責任者のマーク・レムリー氏は、バローズ氏の評価は正確かもしれないが、そのような評価は「権利者、特に商標側の過度の主張」によって複雑になっていると述べた。
その結果、プリント・オン・デマンドの台頭により、独立したグラフィックアーティストから多国籍ブランドに至るまで、権利所有者による訴訟の波も引き起こされています。
オンデマンド印刷会社のコストは高額になる可能性があります。2017年、ハーレーダビッドソンの幹部らは、サンフロッグのウェブサイト上で、有名なバー＆シールドやウィリー・G・スカルのロゴなど、ハーレーダビッドソンの商標を冠した100以上のデザインに気づいた。ウィスコンシン州東部地区の連邦訴訟によると、ハーレーはサンフロッグに対し、ハーレーの商標を侵害した「800を優に超える」商品について70件以上の苦情を送った。2018年4月、判事はハーレーダビッドソンに対し、ハーレーダビッドソンにとってこれまでで最大の侵害賠償金である1,920万ドルを命じ、サンフロッグにハーレーの商標を使用した商品の販売を禁止した。米国地方判事の JP Stadtmueller 氏は、SunFrog がサイトの監視にこれ以上の措置を講じなかったとして非難した。「SunFrogは、侵害と闘うのに役立つ効果的な技術の開発、審査手順、トレーニングに活用できるリソースの山の頂上に座りながら、無知を弁解している」と同氏は書いた。
SunFrogの創設者であるジョシュ・ケントは、不適切なハーレーアイテムは「ベトナムの6人ほどの子供たち」がデザインをアップロードしたことに起因すると述べた。「彼らにはかすり傷もつきませんでした。」ケント氏はハーレーの決定に関するより具体的なコメントの求めに応じなかった。
2016年に提起された同様の訴訟は画期的な可能性を秘めている。同年、カリフォルニアのビジュアルアーティスト、グレッグ・ヤングは、Zazzleのユーザーが彼の著作権で保護された作品を含む製品を許可なくアップロードして販売したとして、Zazzleを米国地方裁判所に訴えたが、Zazzleはこの主張を否定しなかった。裁判官は、DMCAがアップロード自体に対するZazzleの責任を免れたと認定したが、商品の制作と販売における役割を理由にZazzleは依然として損害賠償を求められる可能性があると述べた。Amazon や eBay などのオンライン マーケットプレイスとは異なり、裁判官は「Zazzle が製品を作成している」と述べました。
Zazzleは控訴したが、11月に控訴裁判所はZazzleが責任を負う可能性があることに同意し、ヤングは50万ドル以上を受け取ることになる。Zazzleはコメントの要請に応じなかった。
この判決が有効であれば、業界に激震が走る可能性がある。サンタクララ大学ロースクールのエリック・ゴールドマン教授は、今回の決定により、著作権所有者はZazzleを「個人用ATMとして扱う」ことが可能になると書いている。ゴールドマン氏はインタビューで、裁判所がこのような判決を続ければ、オンデマンド印刷業界は「破滅する運命にある」と述べた。…法的な異議申し立てに耐えられない可能性があります。」
スタンフォード大学のレムリー氏は、著作権に関して言えば、デジタルファイルを物理的な製品に変えるプリントオンデマンド会社の役割が法の目に変化をもたらす可能性があると語る。同氏は、企業が製品を直接製造および販売する場合、「知識に関係なく、また、侵害素材を発見したときにそれを削除するためにどのような合理的な措置を講じたとしても」DMCAの保護を受けられない可能性があると述べています。
しかし、製造がサードパーティによって行われ、オンデマンド印刷サイトが Amazon と同じように単なるマーケットプレイスであると主張できるようになる場合は、そうではない可能性があります。2019年3月、オハイオ州南部地区連邦地方裁判所は、レッドバブルがオハイオ州立大学の無許可グッズを販売した責任はないとの判決を下した。裁判所は、シャツやステッカーを含む製品がオハイオ州の商標を侵害していることに同意した。Redbubble が販売を促進し、印刷と配送をパートナーに委託し、商品は Redbubble ブランドのパッケージで配送されていたことが判明しました。しかし裁判所は、Redbubbleは技術的に侵害製品を製造しておらず、販売すらしていないため、訴訟はできないと述べた。裁判官の目には、Redbubble はユーザーと顧客の間の販売を促進するだけであり、「販売者」として機能していませんでした。オハイオ州立大学は判決についてコメントを拒否した。上告に対する弁論は木曜日に予定されている。
レッドバブル社の最高法務責任者であるコリーナ・デイビス氏は、オハイオ州の訴訟について具体的にコメントすることを拒否したが、インタビューで裁判所の推論に同調した。「私たちは侵害に対して責任を負いません、当然です」と彼女は言います。「うちは何も売ってないんです。私たちは何も製造していません。」
デイビス氏は750ワードのフォローアップ電子メールで、一部のRedbubbleユーザーが「盗まれた」知的財産を販売するためにプラットフォームを利用しようとしているのを認識していると述べた。同社の方針は「大規模な権利者を保護するだけではなく、これらすべての独立したアーティストを、他人が盗んだアートで金儲けすることから守ることだ」と彼女は語った。Redbubble は、通常、販売収益の約 80% を自社サイトで保持しているが、同社は販売者ではないとしている。
ゴールドマンはブログ投稿で、レッドバブルの勝利は「驚くべきことだ」と述べ、同社は売り手の法的定義を回避するために事業運営を「大幅に歪曲」していたためだ。同氏は、「そのようなねじれがなければ」、オンデマンド印刷会社は「無制限の規制と責任」に直面することになるだろうと書いた。
アーティストの代理人を務めるロサンゼルスのバロウズ弁護士は、判決の分析の中で、裁判所の論理は「不当な侵害を行おうとするオンライン企業は、その企業が望む限り、その心が望むすべてのコピー商品を合法的に販売できることを示しているだろう」と書いている。製品の製造と出荷のために第三者に料金を支払います。」
他のオンデマンド印刷会社も同様のモデルを使用しています。GearLaunch の CEO、サッチャー・スプリング氏は Redbubble について、「彼らはサプライチェーンとの優先関係を仲介していると言っているが、実際にはこの知財濫用を助長しているのではないかと思う。」と述べた。しかしSpringはその後、GearLaunchがサードパーティメーカーとも契約することに同意した。「ああ、そうですよ。私たちは生産設備を所有していません。」
たとえオハイオ州の決定が有効だったとしても、業界に傷を与える可能性は依然としてある。SunFrog の創設者である Kent 氏は次のように述べています。「印刷業者に責任があるとしたら、誰が印刷したいと思うでしょうか?」
アマゾンは、独立系販売業者が製造した欠陥のある犬用リードで顧客の目を盲目にしたことに対する責任を巡り、同様の訴訟に直面している。この訴訟は、Redbubble を救った根本原則に疑問を投げかけています。マーケットプレイスは、たとえ「売り手」でなくても、そのサイトを通じて販売された物理的な製品に対して責任を負うことができるのでしょうか?7月、米国第三巡回区控訴裁判所の3人の裁判官からなる合議体は、訴訟を続行する可能性があるとの判決を下した。アマゾンは先月この訴訟を審理した、より大規模な裁判官団に控訴した。これらの訴訟は、電子商取引、ひいてはオンラインの所有権法を再構築する可能性がある。
ユーザー数、アップロード量、知的財産の多様性を考慮すると、オンデマンド印刷会社ですら、ある程度の侵害は避けられないことを認めています。Redbubble の首席法律顧問である Davis 氏は電子メールの中で、これを「業界の重大な問題」であると述べた。
各企業は、通常、権利所有者が侵害通知を提出できるポータルを提供することで、自社のプラットフォームを取り締まる措置を講じています。また、ライセンスのないデザインを投稿する危険性についてもユーザーにアドバイスします。GearLaunch は、「著作権刑務所に行かずに金持ちになる方法」というタイトルのブログを公開しました。
GearLaunch と SunFrog は、侵害の可能性のあるデザインを探すための画像認識ソフトウェアの使用を支持していると述べています。しかし、ケント氏によると、SunFrog は特定のデザインのみを認識するようにソフトウェアをプログラムしているという。その理由は、数百万件のアップロードを分析するにはコストがかかりすぎるからだという。さらに彼は、「技術はそれほど良くない」とも言いました。両社ともコンプライアンスチームの規模については明らかにしていない。
Redbubble の Davis 氏は、同社は「コンテンツの大規模なアップロードを防ぐため」毎日のユーザーのアップロードを制限していると述べています。彼女によると、Redbubble の Marketplace Integrity チーム（彼女は電話で「無駄がない」と表現した）は、アカウントを作成してコンテンツを自動的に大量にアップロードできる「ボットによって作成された不正なアカウントの継続的な検出と削除」を一部担当しているという。デイビス氏は電子メールで、同じチームがコンテンツスクレイピング、サインアップ攻撃、「不正行為」にも取り組んでいると述べた。
デービス氏は、子会社のTeepublicが標準の画像認識ソフトウェアを使用しているにもかかわらず、Redbubbleは標準の画像認識ソフトウェアを使用しないことを選択していると述べた。画像照合ソフトウェアが「魔法の解決策」であるという「誤解があると思います」と彼女は電子メールで書き、技術的な限界と、「毎分作成される」画像やバリエーションの量を挙げた。(Redbubble の 2018 年の投資家向けプレゼンテーションでは、その年に 28 万人のユーザーが 1,740 万の異なるデザインをアップロードしたと推定されています。) ソフトウェアでは「必要な範囲で」問題に取り組むことができないため、Redbubble は独自のツールスイートをテストしていると彼女は書いています。新しくアップロードされた画像を画像データベース全体と照合します。Redbubble はこれらの機能を今年後半にリリースする予定です。
eBayの代表者は電子メールの中で、同社がサイトを監視するために「高度な検出ツール、強制力、およびブランド所有者との強力な関係」を使用していると述べた。同社によると、認証済み所有者向けの侵害防止プログラムには4万人が参加しているという。アマゾンの代表者は、偽造品を含む詐欺と戦うための4億ドル以上の投資や、侵害を減らすために設計されたブランドパートナーシッププログラムを挙げた。Etsy のコミュニケーション オフィスは質問を同社の最新の透明性レポートに転送し、そこで同社は 2018 年に前年比 71% 増の 400,000 件以上の商品へのアクセスを無効にしたと述べています。TeeChipは、侵害の特定を支援するために数百万ドルを投資し、各デザインをテキストスクリーニングや機械学習対応の画像認識ソフトウェアなどの「厳格なスクリーニングプロセス」にかけると言っている。
デイビス氏は別の電子メールで、他の課題についても概説した。権利所有者は、パロディなど、法的に保護されているアイテムの削除を要求することが多いと彼女は言います。理不尽な要求をする人もいます。ある人は Redbubble に「man」という検索語をブロックするよう求めました。
デイビス氏は電子メールで、「存在する、そして今後も存在するすべての著作権や商標を認識することは不可能であるだけでなく、すべての権利所有者が同じ方法で知的財産の保護を扱うわけではない」と述べた。ゼロトレランスを望む人もいるが、たとえ侵害しているとしても、そのデザインがより多くの需要を生み出すと考える人もいる、と彼女は語った。「場合によっては、権利所有者が削除通知を持って私たちに来て、その後アーティストが反対通知を提出し、権利所有者が戻ってきて『実は、私たちはそれでOKです』と言うのです」とデイヴィス氏は語った。放っておいてください。』
この課題は、サンタクララ教授のゴールドマン氏がコンプライアンスに対する「不可能な期待」と呼ぶものを生み出します。「世界中の全員にこれらのデザインを精査するよう命じても、それでも十分ではありません」とゴールドマン氏はインタビューで語った。
ケント氏は、その複雑さと訴訟のせいで、SunFrog はプリント・オン・デマンドから「より安全で、より予測可能な分野」に移行したと述べています。同社はかつて、自らを米国最大のプリント T シャツメーカーと称していました。現在、サンフロッグはディスカバリーチャンネルのシャークウィークなどの有名ブランドとのパートナーシップを追求しているとケント氏は言う。「サメ週間は誰にも侵害するつもりはありません」と彼は言う。
Redbubbleも、2018年の株主向けプレゼンテーションで目標として「コンテンツパートナーシップ」を挙げた。現在、そのパートナーシップ プログラムには、主にエンターテインメント業界からの 59 ブランドが含まれています。最近追加されたアイテムには、ジョーズ、バック トゥ ザ フューチャー、ショーン オブ ザ デッドなど、ユニバーサル スタジオからライセンスを取得したアイテムが含まれます。
権利者らは、侵害製品を特定し、その出所を追跡するという負担も同様に厳しいと主張する。「それは本質的にフルタイムの仕事だ」とアーティストの代理人を務めるバロウズ弁護士は語った。テキサス・チェーンソーのライセンス代理人であるイムホフ氏は、この仕事はエクスルビアなどの中小規模の権利保有者にとって特に難しいと語る。
商標の執行は特に要求が厳しいものです。著作権所有者は、必要に応じて、自分の権利を厳しくまたは緩く執行することができますが、権利所有者は、定期的に商標を執行していることを示す必要があります。消費者が商標をブランドと関連付けられなくなると、その商標は一般的なものになります。（エスカレーター、灯油、ビデオテープ、トランポリン、ガラケーなどはすべてこの方法で商標を失いました。）
エクスアビアの商標には、テキサス・チェーンソー虐殺とその悪役レザーフェイスの 20 以上のワードマークとロゴの権利が含まれています。昨年の夏、著作権と商標を保護するための作業（検索、検証、文書化、未知の企業の追跡、弁護士への相談、Web サイト運営者への通知の提出を繰り返す）により、キャシディ氏が契約社員を 3 名雇用するまでに同社のリソースが限界に達し、その総数は増加した。スタッフは8名まで。
しかし、模倣品を販売する新しいサイトの多くが海外に拠点を置き、追跡が不可能であることをキャシディが発見したとき、それらは限界に達しました。もちろん、アジアにおける著作権侵害は新しいことではないが、海外に拠点を置く事業者も米国に拠点を置くプリント・オン・デマンド・プラットフォームに進出している。エクスサービア社が昨年発見したページやグループの多くは、プリント・オン・デマンドの模倣品のソーシャルメディア広告を宣伝しており、その起源はアジアの通信事業者であることが判明した。
キャシディが調査した最初の Facebook ページ、ホーカス アンド ポーカス アンド チルには 36,000 件の「いいね！」があり、その透明性ページによれば、ベトナムに拠点を置く 30 名の運営者が参加しています。同グループは昨年秋に広告を中止した。
キャシディ氏は、親プラットフォームや配送センターまで追跡できなかったため、これらの販売者の多くは海外で運営されているのではないかと疑った。法的およびプライバシーのページにはプレースホルダー テキストが含まれていました。削除通知は届きませんでした。電話、電子メール、ISP の検索はすべて行き詰まります。一部のページでは米国の住所を主張していたが、内容証明郵便で送られた停止措置の手紙は差出人返送マークで返送されており、それらの住所が偽のものであることを示唆している。
そこでキャシディは、銀行取引明細書から住所を引き出すことができると考え、デビットカードでチェーンソーのシャツを何枚か購入しました。商品は数週間後に到着しました。彼の銀行取引明細書には、ほとんどの企業がベトナムにあると記載されていた。他の声明は行き詰まりを示していた。請求対象は、米国に住所を持つランダムな企業、たとえば中西部のビールホップ供給業者などにリストされていた。キャシディさんは両社に電話したが、取引記録がなく、何を言っているのか全く分からなかった。彼はまだそれを理解していません。
8月、疲れ果てたサハドさんはレッドバブルに連絡を取り、ブランドパートナーシップ契約に関する情報を求めた。11月4日、Redbubbleの要請に応じて、Exurbiaはブランドデッキ、商標および著作権情報、著作権ID、および認可状を電子メールで送信した。エクスサービアはまた、レッドバブルが長年にわたって受け取ったチェーンソー侵害アイテムに対するすべての削除通知の報告も求めた。
その後の電話や電子メールで、Redbubble の代表者は収益分配契約を提案しました。『WIRED』が確認した文書によると、当初の提案には、ファンアートに対して6％、公式グッズに対して10％のエクスサービア社へのロイヤルティが含まれていた。（イムホフ氏によれば、業界標準は12～15パーセントだという。）エクスルビアは消極的だった。「彼らは何年にもわたって私たちの知的財産から金を稼いでいました。彼らはそれを正しくする必要があります」とキャシディは言います。「しかし、彼らは財布を出して名乗り出ようとはしませんでした。」
「世界中の全員にこれらのデザインを精査するよう命じても、それでも十分ではありません。」
12月19日、ExurbiaはRedbubbleに277件の新たな通知を提出し、4日後にはTシャツ、ポスター、その他の製品に関して132件の通知を子会社のTeePublicに提出した。項目は削除されました。1月8日、エクスサービアは『WIRED』が確認した別の電子メールを送信し、新たな侵害事例に注意を呼び掛け、サハド氏はその日のスクリーンショット、スプレッドシート、検索結果を文書化した。たとえば、Redbubble で検索すると、「テキサス チェーンソー虐殺」については 252 件、「レザーフェイス」については 549 件の結果が返されました。TeePublic の検索により、さらに数百のアイテムが見つかりました。
2月18日、レッドバブルはエクスルビアに対し、同社が受け取ったすべてのチェーンソー削除通知と、2019年3月以降にサハド氏が削除通知で特定したチェーンソーアイテムの総販売額の報告書を送付した。エクスルビアは販売数を明らかにしていないが、キャシディ氏は明らかにしたと述べた。彼自身の推定と一致しています。
『WIRED』がエクスサービアとの協議についてレッドバブルに問い合わせたところ、レッドバブルの社内弁護士は同社が侵害販売に対する和解案を検討しているとエクスサービアに語った。双方とも交渉は継続しているとしている。キャシディは楽観的だ。「少なくとも彼らだけが努力しているようです」と彼は言う。「それは私たちが感謝しています。」
では、IP 所有者を変更したり、提供できるものが多すぎる業界を混乱させたりすることなく、このモデルを進化させるにはどうすればよいでしょうか?新しい DMCA、そして商標用の DMCA が必要なのでしょうか?新しい法律がなければ何か変わるでしょうか？
音楽業界がヒントを与えてくれるかもしれない。Napster のずっと前から、業界はロイヤルティに関する同様の危機に直面していました。非常に多くの音楽が非常に多くの場所で再生される中、アーティストはどのようにしてその分の権利を得る必要があるのでしょうか?ASCAPなどのライセンス団体が介入し、ロイヤルティを仲介する広範な収益分配契約を確立した。アーティストは ASCAP に 1 回限りの参加費を支払い、放送局、バー、ナイトクラブは年間定額料金を支払うことで、すべての曲を文書化して報告する必要がなくなります。エージェンシーは放送波とクラブを監視し、計算して資金を分配する。最近では、iTunes や Spotify などのサービスが西部開拓時代のファイル共有市場に取って代わり、同意したアーティストと収益を分配しました。
おそらく音楽ビジネスよりも大きく、多様性に富んだ業界にとって、それは簡単ではないでしょう。ゴールドマンは、一部の権利保有者は取引を望まない可能性があると述べている。参加意欲のある人の中には、特定のデザインの管理を維持したい人もいるかもしれない。これはイーグルスがホテル・カリフォルニアで演奏したいコピーバンドをすべて審査するのと同じことだ。ゴールドマン氏は、「業界がその方向に進めば、現在よりもはるかにダイナミックではなくなり、はるかにコストが高くなるだろう」と述べた。
Redbubble の Davis 氏は、「マーケットプレイスと小売業者、権利所有者、アーティストなどがすべて同じテーブルに着くことが重要である」と述べています。David Imhoff 氏も、ライセンス モデルは興味深い概念であることに同意しますが、品質管理については懸念しています。「ブランドは自社のイメージと誠実さを守らなければなりません」と彼は言う。「現時点では、あらゆる方法で入ってくるこのコンテンツのファネルは、まったく管理できません。」
そしてそこは、アーティスト、弁護士、裁判所、企業、そして権利所有者が一致団結しているように見えるところだ。結局のところ、その責任は、変化を嫌う業界として最も有名な連邦政府にあるようだ。
2020 年 3 月 24 日午後 12 時 (東部標準時間) に更新: この記事は、「積極的な執行」が Exurbia と Redbubble の間で提案されているブランド パートナーシップ契約の一部ではないことを明確にするために更新されました。
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投稿時間: 2020 年 7 月 15 日