Соңғы жылдары Қытайдың отандық киім өнеркәсібіндегі өсу баяулады және дәстүрлі брендтер қартая бастады, ал дамып келе жатқан брендтер негізінен өсудің бастапқы кезеңінде.Сонымен қатар ҒЗТКЖ, дизайн, сату арналары және бренд жұмысында тәжірибесі мол көптеген халықаралық брендтер Қытай нарығына кеңейе түсуде.Бірінші деңгейлі қалалардан басқа, олар екінші және үшінші деңгейлі қалаларға сіңіп, отандық киім брендтерімен қатал бәсекелестікке түсіп, тігін кәсіпорындарын жағдайға байланысты өзгертуге мәжбүр етеді.

Біз сәйкесінше төрт маңызды салалық нүктені қорытындыладық:
Біріншіден, Қытай нарығына тапсырыс бойынша киімнің енуі салыстырмалы түрде төмен

Қытайдағы тігін өндірісі кәсіпорындарының бизнес режимі негізінен тігін бұйымдарын өндіру мен сатуға және тігін бұйымдарын теңшеуге бөлінеді.Көптеген тігін өндірушілері негізінен стандартты үлгідегі киімдерді көп мөлшерде шығарады.Екінші жағынан, тапсырыс бойынша киім нақты тұтынушылардың жеке жағдайына сәйкес бейімделуі керек.Ол жеке және сатылым негізінде шығарылады.Түгендеу тәуекелі жоқ, бірақ операциялық ауқым шағын.
Екіншіден, отандық киім-кешектерді бейімдеу кәсіпорындарының үш түрі бар

Қазіргі уақытта отандық киім-кешектерді бейімдейтін кәсіпорындар негізінен үш санатқа бөлінеді: біріншіден, Грейс Чен, Гуо Пей, Лоуренс Сю, Ланью және т.б. сияқты кутюрлық студиялар немесе дизайнерлік брендтер бар. Киімді теңшеудің бұл түрі ұзақ өндірістік циклге ие, бірліктің жоғары бағасы, салыстырмалы түрде жоғары мақсатты тұтынушылар тобы және шағын топтық ассортимент. Одан кейін кейбір киім брендтері тапсырыс бойынша киім желісін дамытады, мысалы, bono, жас немесе кең ауқымдағы тапсырыс бойынша киім өндірісі және/немесе арнайы бренд, сияқты салқын, интеллектуалды үшінші негізінен өндірістік кәсіпорындармен топта, негізінен шағын топтамадағы топтық тұтынушылар үшін, мектеп формасы сияқты тапсырыс беру қызметтерінің салыстырмалы түрде төмен күрделілігі.
Үшіншіден, Қытайдың жаппай киімді бейімдеу саласының даму мәртебесі

тұтыну деңгейі мен қысқа әзірлеу уақыты әсер етті, киімді бейімдеу тұжырымдамасын қабылдау біртіндеп жақсарып келе жатқанымен, киімді жаппай бейімдеу саласында ұлттық бренд жоқ, ал ішкі нарық әлі де жетілмеген.

Өнеркәсіпке қатысушылар тұрғысынан кейбір тігін өндірушілері жеке киімдерді жаппай бейімдеу саласына кіре бастады. Өнеркәсіп киімді жаппай бейімдеу бизнесін жүзеге асыра бастады, ал листингілік компаниялар белгілі бір жетістіктерге жеткен (немесе тізімге енгізілген) негізінен Youngor, Newbird, Georges, Dayang Trands, Lutai Textile және Sinor және т. бірнеше жүз миллионға жетеді.
Төртіншіден, жекелендіру мен ауқымды шешу үшін деректерге негізделген және интеллектуалды өндіріс арасындағы қайшылық.

Тұтастай алғанда, менің ойымша, тапсырыс бойынша киім индустриясының дамуы әлі де өте перспективалы.Қиындықтар бар.Оны жеңу және оны жеңу үшін көптеген ілгерілеушілік болады.