ការកាន់ក្រណាត់រហូតដល់កាមេរ៉ាគឺមិនមែនជាការជំនួសសម្រាប់ការប្រជុំដោយផ្ទាល់នោះទេ ប៉ុន្តែនោះជាយុទ្ធសាស្រ្តមួយក្នុងចំណោមយុទ្ធសាស្ត្រដែលអ្នកផលិតតាមតម្រូវការកំពុងប្រើប្រាស់ដើម្បីទៅដល់អតិថិជនក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត។ពួកគេក៏បានងាកទៅរកវីដេអូ Instagram និង YouTube ការជជែកជាវីដេអូ និងសូម្បីតែការបង្រៀនអំពីរបៀបធ្វើការវាស់វែងត្រឹមត្រូវបំផុត នៅពេលពួកគេស្វែងរកជម្រើសដែលអាចសម្រេចបានក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជននៅក្នុងពិភពនិម្មិត។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលាមួយនៅព្រឹកថ្ងៃអង្គារដែលរៀបចំដោយរោងម៉ាស៊ីនកិនក្រណាត់ដ៏ទំនើប Thomas Mason និងសម្របសម្រួលដោយ Simon Crompton នៃប្លុកអង់គ្លេស Permanent Style ក្រុមអ្នកផលិតអាវ និងអ្នកលក់រាយបានពិភាក្សាលើប្រធានបទអំពីរបៀបដែលឧស្សាហកម្មសំលៀកបំពាក់បុរសប្រណីតអាចសម្របខ្លួនបាន។ ទៅអនាគតឌីជីថលបន្ថែមទៀត។

Luca Avitabile ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនផលិតអាវផ្ទាល់ខ្លួនដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Naples ប្រទេសអ៊ីតាលីបាននិយាយថា ចាប់តាំងពីអ្នកលក់អាវរបស់គាត់ត្រូវបានបង្ខំឱ្យបិទ គាត់បានផ្តល់ការណាត់ជួបតាមវីដេអូជំនួសឱ្យការប្រជុំផ្ទាល់។ជាមួយនឹងអតិថិជនដែលមានស្រាប់ គាត់បាននិយាយថា ដំណើរការមានភាពងាយស្រួលជាងមុន ដោយសារគាត់មានលំនាំ និងចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេនៅលើឯកសាររួចហើយ ប៉ុន្តែវាកាន់តែស្មុគស្មាញសម្រាប់អតិថិជនថ្មី ដែលត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបំពេញទម្រង់ និងធ្វើការវាស់វែងដោយខ្លួនឯង ឬផ្ញើអាវដែល អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់ភាពសមស្រប ដើម្បីចាប់ផ្តើម។

លោកបានទទួលស្គាល់ថាជាមួយនឹងអតិថិជនថ្មី ដំណើរការមិនដូចគ្នាទៅនឹងការជួបផ្ទាល់ពីរដងដើម្បីកំណត់ទំហំត្រឹមត្រូវ និងជ្រើសរើសក្រណាត់ និងព័ត៌មានលម្អិតសម្រាប់អាវនោះទេ ប៉ុន្តែលទ្ធផលចុងក្រោយអាចទទួលបានប្រហែល 90 ភាគរយ។ហើយប្រសិនបើអាវមិនល្អឥតខ្ចោះ Avitabile បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនកំពុងផ្តល់ការត្រឡប់មកវិញដោយឥតគិតថ្លៃចាប់តាំងពីវាសន្សំលើការចំណាយលើការធ្វើដំណើរ។

Chris Callis នាយកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលសម្រាប់ Proper Cloth ដែលជាម៉ាកយីហោបុរសផលិតតាមអ៊ីនធឺណិតដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហរដ្ឋអាមេរិកបាននិយាយថាដោយសារតែក្រុមហ៊ុនតែងតែជាឌីជីថល ដូច្នេះមិនមានការផ្លាស់ប្តូរច្រើនចំពោះប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត។លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​វា​នៅ​តែ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ដូច​ធម្មតា​។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Proper Cloth បានចាប់ផ្តើមធ្វើការពិគ្រោះយោបល់ជាវីដេអូបន្ថែមទៀត ហើយវានឹងបន្តនៅពេលអនាគត។គាត់បាននិយាយជាមួយអ្នកផលិតតាមតម្រូវការដោយប្រើឧបករណ៍ជាច្រើនដូចគ្នានឹងក្រុមហ៊ុនអនឡាញ គាត់ត្រូវតែ "ពត់ថយក្រោយដើម្បីប្រាកដថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺត្រឹមត្រូវ" ។

លោក James Sleater នាយក Cad & The Dandy ដែលជាអ្នកផលិតឈុតសម្លៀកបំពាក់តាមតម្រូវការនៅ Savile Row បានរកឃើញស្រទាប់ប្រាក់សម្រាប់ជំងឺរាតត្បាត។សូម្បីតែមុនពេលបិទទ្វារក៏ដោយ ក៏មនុស្សមួយចំនួនភ័យខ្លាចមិនហ៊ានចូលមកក្នុងហាងរបស់គាត់ និងខ្លះទៀតនៅតាមផ្លូវទីក្រុងឡុងដ៍ ដោយសារពួកគេត្រូវបានគេបំភិតបំភ័យ។“ប៉ុន្តែពេលហៅ Zoom អ្នកនៅក្នុងផ្ទះរបស់ពួកគេ។វា​បំបែក​របាំង និង​បន្ធូរបន្ថយ​អតិថិជន»។"ដូច្នេះការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាពិតជាអាចធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែរលូន"

លោក Mark Cho សហស្ថាបនិកនៃ The Armoury ដែលជាហាងលក់ទំនិញបុរសលំដាប់ខ្ពស់ដែលមានទីតាំងនៅទីក្រុងញូវយ៉ក និងហុងកុង បានងាកទៅរកវីដេអូ YouTube និងយុទ្ធសាស្រ្តផ្សេងទៀតដើម្បីរក្សាអាជីវកម្មក្នុងអំឡុងពេលបិទទ្វារនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។“យើង​ជា​ហាង​លក់​ឥដ្ឋ​និង​បាយអ។យើង​មិន​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដើម្បី​ជា​អាជីវកម្ម​អនឡាញ​ដែល​ផ្អែក​លើ​បរិមាណ​នោះ​ទេ»។

ទោះបីជាហាងរបស់គាត់នៅក្នុងទីក្រុងហុងកុងមិនដែលត្រូវបានបង្ខំឱ្យបិទក៏ដោយ គាត់បានឃើញចំណង់អាហារសម្រាប់សំលៀកបំពាក់កាត់ដេរ ដែលជាអាជីវកម្មចម្បងរបស់ The Armoury "ធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង"។ផ្ទុយទៅវិញ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក គាត់ត្រូវបានគេមើលឃើញថា ការលក់ដាច់ខ្លាំងដោយមិនបានរំពឹងទុកនៅក្នុងកាបូបយួរ ខ្សែក និងកាបូប។

ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីជំរុញការលក់ឈុតម្តងទៀត លោក Cho បានបង្កើតជម្រើសនិម្មិតមួយសម្រាប់ការបង្ហាញសម្លៀកបំពាក់តាមតម្រូវការ។គាត់​បាន​ពន្យល់​ថា​៖ «​យើង​ធ្វើ​ការ​លាយ​បញ្ចូល​គ្នា​នៃ​ការ​វាស់​វែង និង​តាម​តម្រូវការ​នៅ​ហាង​របស់​យើង។សម្រាប់ការវាស់វែងរបស់យើង យើងតែងតែធ្វើការវាស់វែងដោយខ្លួនឯងនៅក្នុងផ្ទះ។សម្រាប់តាមតម្រូវការ យើងពិតជាតឹងរ៉ឹងអំពីរបៀបដែលយើងប្រើពាក្យនោះ។Bespoke ត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ពេលដែលយើងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះជាងកាត់ដេរល្បីៗដូចជា Antonio Liverano, Musella Dembech, Noriyuki Ueki ជាដើម ពីប្រទេសផ្សេងទៀតនៅលើមូលដ្ឋាននៃការតាំងពិពណ៌។ជាងកាត់ដេរទាំងនេះនឹងហោះហើរមកកាន់ហាងរបស់យើងដើម្បីមើលអតិថិជនរបស់យើង ហើយបន្ទាប់មកត្រឡប់ទៅប្រទេសកំណើតរបស់ពួកគេវិញដើម្បីរៀបចំគ្រឿងបរិក្ខារ ត្រលប់មកវិញម្តងទៀតដើម្បីឱ្យសម និងចុងក្រោយដឹកជញ្ជូន។ដោយសារជាងកាត់ដេរតាមតម្រូវការទាំងនេះមិនអាចធ្វើដំណើរបាននៅពេលនេះ យើងត្រូវស្វែងរកវិធីជំនួសសម្រាប់ពួកគេដើម្បីជួបអតិថិជនរបស់យើង។អ្វី​ដែល​យើង​ធ្វើ​គឺ​អញ្ជើញ​អតិថិជន​មក​ហាង​ដូច​រាល់​ដង ហើយ​យើង​ទាក់ទង​ទៅ​ជាង​កាត់​ដេរ​តាម​រយៈ Zoom call ដើម្បី​ឱ្យ​ពួក​គេ​មើល​ការ​ខុស​ត្រូវ​លើ​ការ​ណាត់​ជួប និង​ជជែក​ជាមួយ​អតិថិជន​ផ្ទាល់។ក្រុមការងារនៅក្នុងហាងមានបទពិសោធន៍ក្នុងការវាស់ស្ទង់អតិថិជន និងធ្វើគ្រឿងបន្លាស់ ដូច្នេះយើងដើរតួជាភ្នែក និងដៃរបស់ជាងកាត់ដេរ ខណៈពេលដែលគាត់ណែនាំយើងអំពី Zoom ។

Sleater រំពឹងថាការផ្លាស់ប្តូរនាពេលថ្មីៗនេះឆ្ពោះទៅរកការស្លៀកពាក់របស់បុរសធម្មតាកាន់តែច្រើននឹងបន្តសម្រាប់អនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ ហើយកំពុងវិនិយោគថាមពលបន្ថែមទៀតក្នុងការបង្កើតអាវធំ អាវប៉ូឡូ និងបំណែកសំលៀកបំពាក់កីឡាផ្សេងទៀតដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹង "គន្លងធ្លាក់ចុះ" នៅក្នុងសម្លៀកបំពាក់ផ្លូវការបន្ថែមទៀត។

លោក Greg Lellouche ស្ថាបនិក No Man Walks Alone ដែលជាហាងបុរសអនឡាញដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងញូវយ៉ក បានប្រើប្រាស់ពេលវេលាក្នុងអំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាតនេះ ដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់គាត់អាចផ្តល់សេវាកម្មអតិថិជនដ៏ល្អបំផុត និងប្រើប្រាស់ "សំឡេងដើម្បីនាំសហគមន៍របស់យើងរួមគ្នា" ។

មុនពេលជំងឺរាតត្បាត គាត់បានប្រើវីដេអូនៅពីក្រោយឆាកដើម្បីបង្ហាញក្រុមហ៊ុន និងការផ្តល់ជូនផលិតផលរបស់ខ្លួន ប៉ុន្តែវាបានបញ្ឈប់បន្ទាប់ពីការចាក់សោរ ដោយសារ Lellouche មិនជឿថាគុណភាពនៃរូបភាពគឺល្អគ្រប់គ្រាន់ ហើយជ្រើសរើសជំនួសវិញសម្រាប់ "មនុស្សកាន់តែច្រើន។ បទពិសោធន៍។យើងបន្តផ្តល់នូវសេវាកម្ម និងការទំនាក់ទំនងល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការទិញ។ការដាក់វីដេអូបន្តផ្ទាល់នៅលើ YouTube ធ្វើឱ្យអ្នក "មើលទៅមានភាពស្វាហាប់ [ហើយ] បទពិសោធន៍លើអ៊ីនធឺណិតរបស់យើងគឺមនុស្សច្រើនជាងបទពិសោធន៍ប្រណីតមួយចំនួនដែលអ្នកអាចទទួលបាននៅក្នុងពិភពរូបវន្ត។"

ប៉ុន្តែ​បទពិសោធន៍​របស់ Cho គឺ​ផ្ទុយ​ពី​នេះ។មិនដូច Lellouche គាត់បានរកឃើញថាវីដេអូរបស់គាត់ដែលភាគច្រើនត្រូវបានថតនៅលើទូរស័ព្ទដៃដោយប្រើអំពូលភ្លើងតម្លៃ 300 ដុល្លារបានផ្តល់លទ្ធផលមិនត្រឹមតែក្នុងការចាប់ផ្តើមការសន្ទនាជាមួយអតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនាំទៅដល់ការលក់ផងដែរ។គាត់បាននិយាយថា "យើងទទួលបានការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ"ហើយ​អ្នក​អាច​សម្រេច​បាន​ច្រើន​ដោយ​ការ​ខិត​ខំ​តិច​តួច"។

Sleater បាននិយាយថាវាងាយស្រួលក្នុងការក្លាយជា "ខ្ជិល" នៅពេលដែលនរណាម្នាក់ដំណើរការហាងឥដ្ឋនិងបាយអ - ពួកគេគ្រាន់តែដាក់ផលិតផលនៅលើធ្នើរហើយរង់ចាំវាលក់។ប៉ុន្តែជាមួយនឹងហាងត្រូវបានបិទ វាបានបង្ខំឱ្យឈ្មួញមានគំនិតច្នៃប្រឌិតកាន់តែច្រើន។សម្រាប់​គាត់ គាត់​បាន​ងាក​មក​និយាយ​រឿង​ដើម្បី​លក់​ផលិតផល​ជំនួស​វិញ ហើយ​ក្លាយ​ទៅ​ជា "មាន​ភាព​ស្វាហាប់​ជាង" ជាង​ពេល​មុន​ទៅ​ទៀត។

Callis បាននិយាយថា ដោយសារតែគាត់មិនដំណើរការហាងជាក់ស្តែង គាត់ប្រើខ្លឹមសារវិចារណកថា ដើម្បីពណ៌នាអំពីផលិតផល និងគុណលក្ខណៈរបស់ពួកគេ។វាប្រសើរជាងគ្រាន់តែកាន់ក្រណាត់ ឬប៊ូតុងបិទជិតកាមេរ៉ានៅលើកុំព្យូទ័រ។គាត់បាននិយាយថា "យើងកំពុងប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងច្បាស់អំពីព្រលឹងនៃផលិតផល" ។

Avitabile បានបន្ថែមថា "នៅពេលអ្នកព្យាយាមដាក់ក្រណាត់នៅជិតកាមេរ៉ា អ្នកមិនអាចមើលឃើញអ្វីសោះ" ដោយនិយាយថាគាត់ជំនួសមកវិញនូវចំណេះដឹងរបស់គាត់អំពីជីវិត និងការងាររបស់អតិថិជនរបស់គាត់ដើម្បីណែនាំជម្រើស។គាត់បាននិយាយថាមុនពេលជំងឺរាតត្បាតមាន "គម្លាតធំ" រវាងឥដ្ឋនិងបាយអនិងអាជីវកម្មអនឡាញប៉ុន្តែឥឡូវនេះអ្នកទាំងពីរកំពុងបញ្ចូលគ្នាហើយ "មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងព្យាយាមធ្វើអ្វីមួយនៅចន្លោះ" ។