Ang paghawak sa isang tela hanggang sa isang camera ay hindi kapalit ng isang personal na pagpupulong, ngunit iyon ang isa sa mga diskarte na ginagamit ng mga gumagawa ng pasadya upang maabot ang mga customer sa panahon ng pandemya.Bumaling na rin sila sa mga video sa Instagram at YouTube, mga videochat at maging sa mga tutorial kung paano gawin ang mga pinakatumpak na sukat habang naghahanap sila ng mga mapagpipiliang alternatibo upang makipag-ugnayan sa mga customer sa isang virtual na mundo.

Sa isang webinar noong Martes ng umaga na hino-host ng upscale fabric mill na si Thomas Mason at pinangangasiwaan ni Simon Crompton ng British blog na Permanent Style, isang grupo ng mga custom na shirt- at suit-maker at retailer ang tumalakay sa paksa kung paano maaaring umangkop ang industriya ng luxury men's wearing. sa isang mas digital na hinaharap.

Sinabi ni Luca Avitabile, may-ari ng custom na shirtmaker na nakabase sa Naples, Italy, dahil napilitang magsara ang kanyang atelier, nag-aalok siya ng mga appointment sa videochat sa halip na mga personal na pagpupulong.Sa mga kasalukuyang kliyente, sinabi niya na ang proseso ay mas madali dahil nasa file na niya ang kanilang mga pattern at kagustuhan, ngunit ito ay "mas kumplikado" para sa mga bagong kliyente, na hinihiling na punan ang mga form at kumuha ng kanilang sariling mga sukat o magpadala ng isang kamiseta na ay maaaring gamitin upang matukoy ang akma upang makapagsimula.

Inamin niya na sa mga bagong customer, ang proseso ay hindi katulad ng pagkakaroon ng dalawang in-person na pagpupulong upang matukoy ang wastong sukat at piliin ang tela at mga detalye para sa mga kamiseta, ngunit ang resulta ay maaaring humigit-kumulang 90 porsiyento na kasing ganda.At kung ang kamiseta ay hindi perpekto, sinabi ni Avitabile na ang kumpanya ay nag-aalok ng libreng pagbabalik dahil ito ay nagtitipid sa mga gastos sa paglalakbay.

Sinabi ni Chris Callis, direktor ng pagbuo ng produkto para sa Proper Cloth, isang online na ginawang sukat ng tatak ng lalaki na nakabase sa US, na dahil palaging digital ang kumpanya, wala pang maraming pagbabago sa operasyon nito mula noong pandemya."Nananatili itong negosyo gaya ng dati," sabi niya.Gayunpaman, ang Proper Cloth ay nagsimulang magsagawa ng higit pang mga konsultasyon sa video at magpapatuloy iyon sa hinaharap.Sinabi niya sa mga pasadyang gumagawa na gumagamit ng marami sa parehong mga tool tulad ng mga online na kumpanya, kailangan niyang "yumuko paatras upang matiyak na ang lahat ay tama."

Si James Sleater, direktor ng Cad & The Dandy, isang pasadyang suit-maker sa Savile Row, ay nakahanap ng silver lining sa pandemya.Bago pa man ang lockdown, may mga taong natakot na pumasok sa kanyang tindahan - at ang iba sa kalye ng London - dahil sila ay natakot.“Pero sa isang Zoom call, nasa bahay ka nila.Sinisira nito ang mga hadlang at pinapakalma ang mga customer," aniya."Kaya ang paggamit ng teknolohiya ay maaaring gawing mas maayos ang mga bagay."

Si Mark Cho, cofounder ng The Armoury, isang high-end na men's shop na may mga lokasyon sa New York City at Hong Kong, ay bumaling sa mga video sa YouTube at iba pang mga diskarte upang mapanatili ang negosyo sa panahon ng lockdown sa States.“Kami ay isang brick-and-mortar store.Hindi kami naka-set up para maging volume-based online business,” he said.

Bagama't ang kanyang mga tindahan sa Hong Kong ay hindi pinilit na magsara, nakita niya ang gana para sa mga pinasadyang damit — ang pangunahing negosyo ng The Armoury — na "kapansin-pansing bumaba."Sa halip, sa States, nakita niya ang hindi inaasahang malakas na benta sa mga briefcase, necktie at wallet, sabi ni Cho na natatawa at nagkibit-balikat.

Sa pagsisikap na palakasin muli ang mga benta ng mga suit, gumawa si Cho ng isang virtual na alternatibo sa mga pasadyang palabas sa trunk.Paliwanag niya: “Gumagawa kami ng pinaghalong ginawa at pasadya sa aming tindahan.Para sa aming ginawang sukat, palagi kaming nagsusukat sa aming sarili sa loob ng bahay.Para sa pasadya, kami ay medyo mahigpit tungkol sa kung paano namin ginagamit ang terminong iyon.Nakareserba ang pasadya kapag nagho-host kami ng mga sikat na pasadyang sastre gaya nina Antonio Liverano, Musella Dembech, Noriyuki Ueki, atbp., mula sa ibang mga bansa sa batayan ng trunk show.Ang mga sastre na ito ay lilipad sa aming tindahan upang makita ang aming mga customer at pagkatapos ay babalik sa kanilang mga bansang pinagmulan upang maghanda ng mga kabit, babalik muli upang magkasya at sa wakas ay maghatid.Dahil hindi makakapaglakbay ang mga pasadyang sastre na ito, kinailangan naming gumawa ng mga alternatibong paraan para makita nila ang aming mga customer.Ang ginagawa namin ay imbitahan ang customer sa shop gaya ng dati at nakikipag-ugnayan kami sa aming mga pasadyang sastre sa pamamagitan ng Zoom call para mapangasiwaan nila ang appointment at makipag-chat nang live sa kliyente.Ang koponan sa tindahan ay may karanasan sa pagkuha ng mga sukat ng customer at paggawa ng mga kabit, kaya nagsisilbi kaming mga mata at kamay ng pasadyang mananahi habang tinuturuan niya kami sa Zoom."

Inaasahan ni Sleater na ang kamakailang pagbabago tungo sa mas kaswal na pagsusuot ng mga lalaki ay magpapatuloy para sa nakikinita na hinaharap at namumuhunan ng mas maraming enerhiya sa paggawa ng mga jersey jacket, polo shirt at iba pang mga piraso ng sportswear upang labanan ang "pababang trajectory" sa mas pormal na kasuotan.

Ginamit ni Greg Lellouche, tagapagtatag ng No Man Walks Alone, isang online na tindahan ng mga lalaki na nakabase sa New York, ang oras sa panahon ng pandemya upang tuklasin kung paano maibibigay ng kanyang negosyo ang pinakamahusay na serbisyo sa customer at gamitin ang "boses nito para pagsama-samahin ang ating komunidad."

Bago ang pandemya, gumamit siya ng mga behind-the-scene na video upang ipakita ang kumpanya at ang pag-aalok ng produkto nito, ngunit huminto iyon pagkatapos ng lockdown dahil hindi naniniwala si Lellouche na ang kalidad ng mga imahe ay sapat na mabuti at sa halip ay pinili para sa "mas tao. karanasan.Patuloy kaming nagbibigay ng pinakamahusay na posibleng serbisyo at komunikasyon para maging komportable silang bumili.”Ang paglalagay ng mga live na video sa YouTube ay ginagawa kang "magmukhang baguhan [at] ang aming online na karanasan ay mas tao kaysa sa ilang mararangyang karanasan na makukuha mo sa pisikal na mundo."

Ngunit ang karanasan ni Cho ay naging kabaligtaran.Hindi tulad ni Lellouche, nalaman niya na ang kanyang mga video, na karamihan ay kinunan sa mga cell phone gamit ang $300 na halaga ng mga ilaw, ay nagresulta hindi lamang sa pagsisimula ng mga pag-uusap sa mga customer, ngunit humantong din sa mga benta."Nakakakuha kami ng mas mahusay na pakikipag-ugnayan," sabi niya."At marami kang makakamit sa medyo maliit na pagsisikap."

Sinabi ni Sleater na madaling maging “tamad” kapag may nagpapatakbo ng brick-and-mortar store — kailangan lang nilang maglagay ng produkto sa mga istante at hintayin itong maibenta.Ngunit sa pagsasara ng mga tindahan, pinilit nito ang mga mangangalakal na maging mas malikhain.Para sa kanya, siya ay bumaling sa pagkukuwento upang magbenta ng produkto sa halip at maging "mas dynamic" kaysa sa nakaraan niya.

Sinabi ni Callis dahil hindi siya nagpapatakbo ng pisikal na tindahan, gumagamit siya ng nilalamang editoryal upang ilarawan ang mga produkto at ang mga katangian ng mga ito.Iyan ay mas mahusay kaysa sa paghawak lamang ng isang tela o isang buttonhole hanggang sa isang camera sa isang computer."Kami ay malinaw na nakikipag-usap sa kaluluwa ng produkto," sabi niya.

"Kapag sinubukan mong maglagay ng tela malapit sa camera, wala kang makikita," dagdag ni Avitabile, na nagsasabing ginagamit niya ang kanyang kaalaman sa buhay at trabaho ng kanyang mga customer para magrekomenda ng mga opsyon.Sinabi niya na bago ang pandemya, nagkaroon ng "talagang malaking agwat" sa pagitan ng brick-and-mortar at mga online na negosyo, ngunit ngayon, ang dalawa ay nagsasama at "lahat ay nagsisikap na gumawa ng isang bagay sa pagitan."